10月31日，四川高院组织开展全省中级法院“院长大比武”执行攻坚现场竞赛活动，22家中级法院院长“同台竞技”。四川高院党组书记、院长王树江出席活动并讲话，党组副书记、常务副院长秦海主持现场竞赛活动。

　　雅安中院党组书记、院长秦志远代表雅安中院出战，经过现场汇报、PPT演示、提问答辩的角逐，雅安中院现场表现得分居全省第5名。本次竞赛活动是对雅安执行工作的一次全面“体检”“校验”，为借鉴学习兄弟市州先进执行工作经验提供了宝贵的机会和平台，为进一步推动雅安执行工作现代化明确了方向、指明了道路。

　　下一步，雅安中院将全面贯彻落实本次竞赛活动精神，特别是王树江院长讲话要求，聚焦“树优赋能提质增效”工作主线，围绕“执行规范化建设年”工作主题，锻长板扬优项，持续巩固优势指标，补短板提弱项，下大力气推动执行“三统一”管理、执行协同、执行调研宣传等工作提档进位，确保高质量完成全年执行工作目标任务。

　　重点做好以下三个方面工作

　　强化组织领导

　　进一步提高思想认识，坚持执行工作“一盘棋”思维，把管理指标纳入实质化管理，坚持抓管理、抓质效“两手抓、两手都要硬”，落实指挥长工作职责，切实发挥“一把手”对执行管理体制改革工作“谋、管、抓、办”的关键性、根本性作用，一体推进“办案与管理并重、管案与管人结合”，全力打造集约化管理模式，推动高质效办案与优质化管理互融共促。

　　强化统一管理

　　按照“中院主管理、基层法院主办案”工作思路，对标对表省高院关于执行管理的各项工作要求，充分发挥雅安中院118执行改革效能，聚焦终本出清、交叉执行、执破融合等重点工作，分别组建工作专班，整合力量，压实责任，推动执行管理工作高标准常态化运行。

　　强化执行指挥中心优质化运行

　　充分发挥执行指挥中心对于执行管理的支撑保障、指挥调度、中枢神经作用，依托“三统三分、三区六化”模式，完善执行管理考核办法，实现执行工作资源最优配置。做实周分析、月调度、季督导，定期组织召开分析研判会，以“台账式”“清单化”方式明确目标任务，研究工作举措，推动工作落实，推动执行管理工作提质增效。